隨著國內經濟市場的發展，許多企業規模也在逐漸的壯大，其倉庫流通的貨物也變得多起來，而為了能夠更好的提高倉庫管理水平，因此逐漸的走向自動化，其中的合理規劃就需要我們重視起來，所以小編給大夥整理了立庫貨架合理規劃的8大原則，下麵讓我們一起來了解下吧。

1、總體規劃原則

在進行布局規劃時，對整個係統的所有方麵進行統籌考慮。對企業的物流、信息流、商流的進行綜合分析，合理地對“三流”進行集成與分流。

2、蕞大化利用空間場地原則

包括垂直和水平方向空間的利用，安排設備、人員、物料時予以適當的配合，充分利用空間，同時也要保證設備的適當運行空間和工人的操作空間，以免影響工作。

3、順利運行原則

根據生產車間空間環境的布局，盡量保持生產過程的順利進行，無阻滯。維持各種設備、各工作站的均衡，使全庫都能維持一個合理的速度運行。

4、能力匹配原則

設備的存儲和輸送能力要與係統的需求及頻率相協調，從而避免設備能力的浪費。能夠保持一定的空間以利於設備的技術改造和工藝的重新布置，以及一定的維護空間。

5、直線前進原則

要求設備安排、操作流程應能使物料搬運和存儲按自然順序逐步進行，避免迂回、倒流。

6、縮小移動距離原則

保持倉庫內各項操作之間的經濟距離，物料和人員流動距離能省則省，盡量縮短，以節省物流時間，降低物流費用。

7、符合國家行業標準

采用標準的零部件和係統，滿足國家在降低能耗、環保等方麵的要求。

8、安全性原則

設計時要考慮操作人員和係統的安全和方便。