是什麼推動了您倉庫運營方式的改變？歸根結底，是客戶的行為和期望。如今，電子商務和全渠道發展不斷推動人們對更廣泛、更高可用性和更快交付的期望。同時，個性化的接收、處理和交付增加了倉庫運營的複雜性。這對任何倉庫經理來說都是一個挑戰，所以下麵給大夥總結實現倉庫自動化的五個原因。

1、提高生產力

電子商務倉庫中的訂單履行流程比僅處理托盤進出時更複雜，為了應對這種複雜性以及對更快、更頻繁交付的需求，投資貨物處理自動化（如貨到人解決方案、分揀機和傳送帶）是一個好主意。但根據您的產品範圍和流程，手動和自動倉庫揀選相結合 可能是有效的解決方案。

2、優化倉庫空間

如今，倉庫需要處理更多種類的貨物，而倉庫空間變得越來越昂貴，尤其是在城市地區。因此，自動化解決方案通常被引入作為減少倉庫空間的一種方式。但一些自動化設備（傳送帶、AGV 等）實際上可能需要更多空間。

3、降低勞動力和設備成本

通過投資決策和貨物處理自動化，您可以減少勞動力和手動設備成本。但當然，這必須與自動化投資進行比較。

4、減少對勞動力的依賴

在許多地區，很難找到倉庫運營的勞動力，隨著倉庫流程中引入更多技術並對勞動力專業知識提出更多要求，這種情況隻會持續下去。隨著自動化程度的提高，人力資源部門可以專注於尋找數量較少但具有戰略重要性的員工。但重要的是要確保組織創造性解決問題和決策的能力不會在此過程中喪失。

5、改善資源和交付規劃

資源和生產規劃對許多倉庫來說都是一項挑戰，因為不同工人的效率各不相同，而病假員工會幹擾規劃。投資自動化可為您提供可預見和可靠的產能，從而改善資源和生產規劃。但是，係統和設備也會發生故障，投資中必須包括支持、維護和升級的解決方案。