如何減少倉儲錯誤?提高倉庫利用率
返回上層倉庫運營在供應鏈管理中至關重要,但並非不會出錯。這些錯誤,無論是頻繁發生的還是罕見的,都可能對成本和客戶滿意度產生重大影響。從了解這些錯誤的性質到探索季節性的影響,那麼如何減少倉儲錯誤?下麵讓我們一探究竟吧。
一、什麼是倉儲錯誤?
倉儲錯誤可以定義為倉儲過程中發生的任何差異或錯誤。這可能涉及從收貨、存儲、挑選和包裝到發貨的所有環節。此類錯誤可能會擾亂貨物的順暢流通,造成財務損失,甚至損害公司在客戶心目中的聲譽。
二、常見的倉儲錯誤類型
現在我們已經定義了這些錯誤是什麼,讓我們來探討一下我們經常遇到的較為常見類型:
1、接收錯誤
接收貨物過程中出現的錯誤,例如文件錯誤、物品數量錯誤或收到損壞的貨物而沒有正確記錄。
2、挑選錯誤
當工人為訂單選擇了錯誤的商品、數量或批次時就會發生這種情況。
3、存放錯誤
將物品存放在錯誤的位置時犯的錯誤。
4、庫存錯誤
實際庫存與記錄庫存之間的差異,通常是由於計數錯誤、盜竊或數據輸入錯誤造成的。
5、運輸錯誤
發貨過程中出現的錯誤,例如將貨物發送到錯誤的地址、發送錯誤的數量或忘記包含某些物品。
6、庫存數量不正確
記錄的庫存數量與倉庫中的實際庫存存在差異。
7、產品損壞
由於處理不當、環境因素或設備故障導致貨物受損。
三、嚴重的倉庫錯誤和業務後果
倉庫錯誤可能會產生連鎖反應,導致嚴重的業務後果。從財務損失到聲譽受損,這些後果不僅會影響利潤,還會影響長期客戶信任和品牌信譽。讓我們深入探討常見倉儲錯誤造成的具體後果。
1、挑選錯誤
n問題嚴重性:零售業的平均揀選錯誤率高達 2-4%。揀選錯誤的範圍從發貨數量錯誤到完全發送錯誤的產品。
n業務後果:根據普華永道的一項研究,三分之一的客戶在一次不滿意的體驗後就會放棄一個品牌。挑選錯誤不僅會影響客戶的體驗,還會引發額外的物流。如果產品是時效性的,客戶可能需要退回錯誤的商品、等待替換品或完全取消訂單。此外,這樣的客戶再次下訂單的可能性也會降低。
2、挑選錯誤的財務影響
n原始揀選:揀選錯誤商品的初始費用。
n初次發貨:運送錯誤產品的費用。
n退貨請求處理:當客戶發現錯誤時,可能需要人工幹預來處理退貨。
n退貨運費:退回產品的費用,有時可能由客戶承擔。
n退貨處理:包括退回商品的檢查、補貨以及任何相關的管理任務。
n替代揀選:挑選正確物品作為替代品的成本。
n更換運費:向客戶發送正確產品的費用。
3、品牌聲譽受損
n問題的嚴重性:在社交媒體和在線評論時代,一個客戶的不良體驗可能會迅速傳播開來,並可能損害品牌形象。
n商業後果:一旦品牌聲譽受損,重新贏得信任可能既昂貴又耗時。負麵宣傳可能會導致立即和將來的銷售機會流失。
4、額外的挑戰
揀選錯誤雖然很嚴重,但倉庫還麵臨著其他挑戰。其中包括庫存不準確、存儲空間不足以及產品檢索效率低下,這些都可能增加運營成本並降低客戶滿意度。
倉庫錯誤的連鎖反應不僅限於直接的財務影響,還可能嚴重影響企業的多個方麵。因此,對於任何致力於長期可持續發展和增長的組織來說,解決和預防這些挑戰應該是首要任務。
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