對於物流倉儲來說，企業的運營是命脈所在，因此良好的倉儲管理可以更好的給企業帶來高效的運輸模式，並且節省大量成本。不過在現階段，國內多大數的倉儲管理出來落後階段，還存在一些問題，具體如下：

一、貨品數據不能實時

倉庫管理的目的並不是單單管理倉庫貨品是否有丟失，現代的倉庫管理需要的是將倉庫各個方麵都管理好，將倉庫的數據及時彙報給企業領導，為企業領導提供實時準確的庫存數據讓企業領導可以根據這些數據做出準確的決定，若倉庫貨品的庫存數據不能及時那麼倉庫管理的目的就失去了意義了。

二、倉管員內部比較分散化

管理人員的工作中比較繁雜，各盡其責的另外欠缺了對與庫存因素的建議溝通交流，不利管理決策的精確性。

三、倉庫內的帳目淩亂

倉庫賬目一定要清晰明了，例如庫存多少，利潤多少，費用多少等等，傳統的倉庫管理的賬目做起來複雜繁瑣，容易出現各種問題導致數據不準確、賬目淩亂，不能為企業提供有力的決策依據。

四、不利於庫存整體規劃

由於傳統式的的倉庫貨品信息一般是根據管理人員手動式入錄的，較為落後和非常容易出現忽略、不正確等難題，繁雜的統計數據信息不可以立即了解也無法確保精確，十分不利相關部門對庫存的有效整體規劃。

五、貨品過期，沒有遵循先進先出原則

貨品出入庫時不可以遵照“先進後出”的標準，一些時間早的貨品因沒有及時處理並資金周轉出來，沉積在倉庫內變成庫存，以至於因黴變、到期等難題會給公司導致一定的財產損失。

六、被社會淘汰

伴隨著信息化管理發展趨勢的促進，倉儲管理信息化管理已經被製造業企業所接納，引入優秀的倉庫管理係統將進一步提高生產製造管理效益；而沒有引入係統軟件的公司高效率不高，非常容易被社會發展更新換代。

上述這幾點就是現在企業沒有實現倉庫自動化所麵臨的問題了，為了更好的解決這些問題，您可以嚐試搭建自動化倉庫，這樣就可以輕鬆的解決了。